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白河市の行政改革

しらかわし

Shirakawa-Shi

福島県の白河市における行政改革に関する評価や意見をするページです。
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行政改革評価

本サイトにおいて白河市の自治体としての評価は3と普通よりやや良い評価となっています。是非あなたの評価も教えてください。

白河市の行政改革

 
白河市を評価する
総合
議員公務員制度
公共サービス充実
地域ﾐｭﾆﾃｨ支援
内部統制強化
その他の改革
      

議員公務員制度

議会費推移
人口規模が同じ市区町村の議会費は宮城県多賀城市は209,412千円(0.47%)、山形県天童市は255,206千円(1.02%)、茨城県常総市は227,188千円(0.97%)、埼玉県蓮田市は228,413千円(1.27%)、千葉県白井市は206,465千円(1.15%)、愛知県田原市は216,165千円(0.71%)、愛知県みよし市は211,912千円(0.82%)、宮崎県日向市は236,495千円(0.76%)、沖縄県名護市は319,729千円(0.88%)となっています。白河市の2014年の議会費は0.69%となっており同規模の市区町村と比べて比較的少ない方と言えます。
一般行政部門職員数推移

財政状況

経常収支比率

注）経常収支比率とは，当該地方公共団体の財政構造の弾力性を判断する指標の一つである。つまり，地方税，普通交付税を中心とする経常一般財源が， 人件費，扶助費，公債費などのように容易に縮減することの困難な経費にどの程度充当されているかによって財政構造の弾力性，硬直度を判断しようとするものである。

実質収支比率

注）実質収支率とは，財政力指数と同様に地方公共団体の財政運営の状態を表す指標

実質公債費比率

    注）実質公債費比率とは，地方公共団体における公債費及び公債費に準じるものによる財政負担の度合いを判断する指標で， 起債に協議を要する団体と許可を要する 団体の判定に用いられる過去3年間の平均値（地方財政法第5条の4第1項第2号）である。

    白河市の行政改革における政策事例

    白河市で実施された子育て政策の一例を表示しています。（出典：内閣府）

    白河市各部の運営目標
    市の経営方針である総合計画や施政方針を着実に推進していくため、各部の「使命・目標」を明確にするとともに、部を構成する 各課の役割や当該年度に取り組む各課の主要事業の内容とその達成目標を「部の運営目標」として公表している。なお、この部の運営目標は、以下の５つにより構成している。 １．各部の使命・目標２．各部各課の役割３．各部内の経営資源４．当該年度に取り組む主な事業の実施方針と目標５．部を構成する各課の主要事業とその達成目標
    平成21年