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那覇市の行政改革

なはし

Naha-Shi

沖縄県の那覇市における行政改革に関する評価や意見をするページです。
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行政改革評価

本サイトにおいて那覇市の自治体としての評価は3と普通よりやや良い評価となっています。是非あなたの評価も教えてください。

那覇市の行政改革

 
那覇市を評価する
総合
議員公務員制度
公共サービス充実
地域ﾐｭﾆﾃｨ支援
内部統制強化
その他の改革
      

議員公務員制度

議会費推移
人口規模が同じ市区町村の議会費は秋田県秋田市は743,508千円(0.59%)、福島県郡山市は736,855千円(0.45%)、群馬県前橋市は701,772千円(0.5%)、東京都新宿区は751,149千円(0.56%)、東京都中野区は866,933千円(0.68%)、三重県四日市市は690,589千円(0.63%)となっています。那覇市の2014年の議会費は0.61%となっており同規模の市区町村と比べて比較的多い方と言えます。
一般行政部門職員数推移

財政状況

経常収支比率

注）経常収支比率とは，当該地方公共団体の財政構造の弾力性を判断する指標の一つである。つまり，地方税，普通交付税を中心とする経常一般財源が， 人件費，扶助費，公債費などのように容易に縮減することの困難な経費にどの程度充当されているかによって財政構造の弾力性，硬直度を判断しようとするものである。

実質収支比率

注）実質収支率とは，財政力指数と同様に地方公共団体の財政運営の状態を表す指標

実質公債費比率

    注）実質公債費比率とは，地方公共団体における公債費及び公債費に準じるものによる財政負担の度合いを判断する指標で， 起債に協議を要する団体と許可を要する 団体の判定に用いられる過去3年間の平均値（地方財政法第5条の4第1項第2号）である。

    那覇市の行政改革における政策事例

    那覇市で実施された子育て政策の一例を表示しています。（出典：内閣府）

    市立病院の地方独立行政法人への 移行
    行政,病院
    診療報酬の切り下げ、新看護基準の導入、病床の削減等の医療制度改革や市財政をとりまく厳しい現状をふまえ、市立病院の収入 増加と費用の適正化を図るために必要な人員確保と職員給与の見直しを図り、健全経営とさらなる医療サービスの向上を図るために、 平成20年4月1日に非公務員型の地方独立行政法人に移行した。
    平成20年
    沖縄県の行政改革における政策事例

    那覇市で実施された子育て政策の一例を表示しています。（出典：内閣府）

    一職場一改善運動の実施
    改善
    平成15年3月に策定した「新沖縄県行政システム改革大綱」の推進項目として、一職場一改善運動を実施。15年度は「かりゆしリーダー」（課長補佐等）を中心に県庁の全職場（227部署）で実施。
    平成17年