琴平町の行政改革評価

ことひらちょう

Kotohira-Cho

香川県の琴平町における行政改革に関する評価や意見をするページです。

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行政改革評価

本サイトにおいて琴平町の自治体としての評価は3と普通よりやや良い評価となっています。是非あなたの評価も教えてください。

琴平町の行政改革

琴平町を評価する

総合
議員公務員制度
公共サービス充実
地域ﾐｭﾆﾃｨ支援
内部統制強化
その他の改革

議員公務員制度

議会費推移

人口規模が同じ市区町村の議会費は北海道三笠市は90,678千円(0.94%)、北海道湧別町は68,711千円(0.81%)、宮城県川崎町は113,697千円(2.34%)、福島県塙町は81,526千円(1.35%)、茨城県河内町は82,073千円(2.11%)、和歌山県紀美野町は96,912千円(1.25%)、広島県神石高原町は88,691千円(0.85%)、熊本県嘉島町は68,268千円(1.83%)となっています。琴平町の2014年の議会費は1.98%となっており同規模の市区町村と比べて比較的多い方と言えます。

一般行政部門職員数推移

財政状況

経常収支比率

注）経常収支比率とは，当該地方公共団体の財政構造の弾力性を判断する指標の一つである。つまり，地方税，普通交付税を中心とする経常一般財源が，人件費，扶助費，公債費などのように容易に縮減することの困難な経費にどの程度充当されているかによって財政構造の弾力性，硬直度を判断しようとするものである。

実質収支比率

注）実質収支率とは，財政力指数と同様に地方公共団体の財政運営の状態を表す指標

実質公債費比率

注）実質公債費比率とは，地方公共団体における公債費及び公債費に準じるものによる財政負担の度合いを判断する指標で，起債に協議を要する団体と許可を要する団体の判定に用いられる過去3年間の平均値（地方財政法第5条の4第1項第2号）である。

香川県の行政改革における政策事例

琴平町で実施された子育て政策の一例を表示しています。（出典：内閣府）

政策名

カテゴリ

手法

概要

実施年

コンビニエンスストアとの包括業務提携

業務

香川県とコンビニエンスストア（株式会社ローソン及び株式会社ファミリーマート）は、地域の一層の活性化と県民サービスの向上を図るため、包括業務提携に関する基本合意書を締結した。24時間営業、県内全域をカバーする店舗数や多様な機能をもつコンビニエンスストアの特性を生かし、県産農水産物を使用した弁当の開発・販売や県の広報コーナーを設置するなど協働事業に積極的に取り組んでいる。基本合意書締結株式会社ローソン平成20年3月13日、株式会社ファミリーマート平成20年3月28日県内170店舗（平成20年12月末現在）にて、事業実施中。店舗数は増加している。

平成20年

県政情報ホームページを音声情報化ほか

ホームページ

障害等によりインターネットを閲覧できない人、パソコンを使わない（使えない）人なども県政情報を入手できるよう、県政情報ホームページの内容の一部を音声化。

平成17年