鳥取市の行政改革
とっとりし
Tottori-Shi
鳥取県の鳥取市における行政改革に関する評価や意見をするページです。
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行政改革評価
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鳥取市の行政改革
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総合 | |
議員公務員制度 | |
公共サービス充実 | |
地域ミュニティ支援 | |
内部統制強化 | |
その他の改革 |
議員公務員制度
一般行政部門職員数推移
財政状況
経常収支比率
注)経常収支比率とは,当該地方公共団体の財政構造の弾力性を判断する指標の一つである。つまり,地方税,普通交付税を中心とする経常一般財源が, 人件費,扶助費,公債費などのように容易に縮減することの困難な経費にどの程度充当されているかによって財政構造の弾力性,硬直度を判断しようとするものである。
実質収支比率
注)実質収支率とは,財政力指数と同様に地方公共団体の財政運営の状態を表す指標
実質公債費比率
注)実質公債費比率とは,地方公共団体における公債費及び公債費に準じるものによる財政負担の度合いを判断する指標で, 起債に協議を要する団体と許可を要する 団体の判定に用いられる過去3年間の平均値(地方財政法第5条の4第1項第2号)である。
鳥取市の行政改革における政策事例
鳥取市で実施された子育て政策の一例を表示しています。(出典:内閣府)
外郭団体の経営改善及び統廃合の推進
改善
外郭団体の設立目的、業務内容、運営状況、民間の競合業者等について点検し、経営改善を図るとともに、点検結果に基づき外郭団体の統廃合を進める。統廃合方針作成の基礎資料と するため、平成16~18年度に監査法人による経営評価を実施し、その結果を踏まえ平成18年度に統廃合方針を策定し、統廃合を実施。
平成18年