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茅野市の行政改革

ちのし

Chino-Shi

長野県の茅野市における行政改革に関する評価や意見をするページです。
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行政改革評価

本サイトにおいて茅野市の自治体としての評価は3と普通よりやや良い評価となっています。是非あなたの評価も教えてください。

茅野市の行政改革

 
茅野市を評価する
総合
議員公務員制度
公共サービス充実
地域ﾐｭﾆﾃｨ支援
内部統制強化
その他の改革
      

議員公務員制度

議会費推移
人口規模が同じ市区町村の議会費は岩手県滝沢市は143,657千円(0.8%)、埼玉県日高市は188,475千円(0.99%)、東京都羽村市は267,936千円(1.26%)、石川県七尾市は245,743千円(0.74%)、岐阜県美濃加茂市は172,928千円(0.97%)、大阪府高石市は269,187千円(1.1%)、大阪府四條畷市は264,154千円(1.39%)、山口県下松市は247,707千円(1.2%)、大分県宇佐市は268,948千円(0.99%)となっています。茅野市の2014年の議会費は0.8%となっており同規模の市区町村と比べて比較的少ない方と言えます。
一般行政部門職員数推移

財政状況

経常収支比率

注）経常収支比率とは，当該地方公共団体の財政構造の弾力性を判断する指標の一つである。つまり，地方税，普通交付税を中心とする経常一般財源が， 人件費，扶助費，公債費などのように容易に縮減することの困難な経費にどの程度充当されているかによって財政構造の弾力性，硬直度を判断しようとするものである。

実質収支比率

注）実質収支率とは，財政力指数と同様に地方公共団体の財政運営の状態を表す指標

実質公債費比率

    注）実質公債費比率とは，地方公共団体における公債費及び公債費に準じるものによる財政負担の度合いを判断する指標で， 起債に協議を要する団体と許可を要する 団体の判定に用いられる過去3年間の平均値（地方財政法第5条の4第1項第2号）である。

    茅野市の行政改革における政策事例

    茅野市で実施された子育て政策の一例を表示しています。（出典：内閣府）

    住民主体の公共的サービスの提供
    サービス,民
    市民活動組織「地域情報化推進ネットワーク」が市のさまざまな地域情報を提供する地域コミュニティサイト「茅野市どっとネット」の企画・管理や住民が情報技術に親しむための講習会などの企画立案。同組織の実務担当組織としてNPO「みんなでeネット」が「茅野市どっとネット」の管理運営、講習会の実施を実践。市は「地域情報化推進ネットワーク」事務局としてその活動を支援するほか、NPOに委託金を交付。
    平成17年