桐生市の行政改革
きりゅうし
Kiryu-Shi
群馬県の桐生市における行政改革に関する評価や意見をするページです。
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行政改革評価
本サイトにおいて桐生市の自治体としての評価は3と普通よりやや良い評価となっています。是非あなたの評価も教えてください。
桐生市の行政改革
桐生市を評価する
| 総合 | |
| 議員公務員制度 | |
| 公共サービス充実 | |
| 地域ﾐｭﾆﾃｨ支援 | |
| 内部統制強化 | |
| その他の改革 | |
議員公務員制度
一般行政部門職員数推移
財政状況
経常収支比率
注）経常収支比率とは，当該地方公共団体の財政構造の弾力性を判断する指標の一つである。つまり，地方税，普通交付税を中心とする経常一般財源が， 人件費，扶助費，公債費などのように容易に縮減することの困難な経費にどの程度充当されているかによって財政構造の弾力性，硬直度を判断しようとするものである。
実質収支比率
注）実質収支率とは，財政力指数と同様に地方公共団体の財政運営の状態を表す指標
実質公債費比率
注）実質公債費比率とは，地方公共団体における公債費及び公債費に準じるものによる財政負担の度合いを判断する指標で， 起債に協議を要する団体と許可を要する 団体の判定に用いられる過去3年間の平均値（地方財政法第5条の4第1項第2号）である。
桐生市の行政改革における政策事例
桐生市で実施された子育て政策の一例を表示しています。（出典：内閣府）
コンビニ及びペイジー収納の実施
納税者の利便性（納付方法の拡大）、納期内納付率及び督促状等に係る経費の節減を図るために、平成20年4月から市県民税（普通 徴収）固定資産税・都市計画税、軽自動車税、国民健康保険税の4税で、コンビニ及びペイジー収納を実施した。
平成20年
群馬県の行政改革における政策事例
桐生市で実施された子育て政策の一例を表示しています。（出典：内閣府）
NPO・ボランティアへの委託
NPO,ボランティア
委託
協働による地域社会の課題解決の仕組みを定着させ、住民自治の充実を図るという観点から、県立公園のトイレ清掃や下草刈り等の維持管理を地元観光協会に委託し、地元住民が中心となって業務を実施。また、市民活動に関する情報の収集及び提供、相談及びコーディネートの事務をNPO団体へ委託。
平成17年