野木町の行政改革評価

のぎまち

Nogi-Machi

栃木県の野木町における行政改革に関する評価や意見をするページです。

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行政改革評価

本サイトにおいて野木町の自治体としての評価は3と普通よりやや良い評価となっています。是非あなたの評価も教えてください。

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議会費推移

人口規模が同じ市区町村の議会費は宮城県美里町は115,845千円(1.13%)、秋田県にかほ市は125,265千円(0.88%)、栃木県那須町は126,022千円(0.81%)、神奈川県湯河原町は135,819千円(1.62%)、富山県入善町は132,463千円(1.04%)、山梨県富士河口湖町は96,857千円(0.88%)、長野県箕輪町は103,965千円(1.07%)、三重県東員町は129,437千円(1.67%)、佐賀県みやき町は124,570千円(1.1%)となっています。野木町の2014年の議会費は1.65%となっており同規模の市区町村と比べて比較的多い方と言えます。

一般行政部門職員数推移

経常収支比率

注）経常収支比率とは，当該地方公共団体の財政構造の弾力性を判断する指標の一つである。つまり，地方税，普通交付税を中心とする経常一般財源が，人件費，扶助費，公債費などのように容易に縮減することの困難な経費にどの程度充当されているかによって財政構造の弾力性，硬直度を判断しようとするものである。

実質収支比率

注）実質収支率とは，財政力指数と同様に地方公共団体の財政運営の状態を表す指標

実質公債費比率

注）実質公債費比率とは，地方公共団体における公債費及び公債費に準じるものによる財政負担の度合いを判断する指標で，起債に協議を要する団体と許可を要する団体の判定に用いられる過去3年間の平均値（地方財政法第5条の4第1項第2号）である。

栃木県の行政改革における政策事例

野木町で実施された子育て政策の一例を表示しています。（出典：内閣府）

政策名

カテゴリ

手法

概要

実施年

能力開発研修の導入

研修

職員が目指す階層に求められる能力を、昇任前に自ら能力開発に取り組み、組織は意識改革・能力開発を支援していく「能力開発研修」を平成15年度から導入した。

平成21年